フィフティフィフティが所属事務所アトラクトに適切に食費支援を受けられなかったという反論が提起された。フィフティ ピープティ両親がしてくれたおかずをリビングの底に内動した「食べ物覇気事件」は、所属事務所アトラクトとプロデュース業務を担当した外注業者のダギバス関係者がすべていたことが確認された。
22日、テンアジアが単独確保した文件によると、所属事務所アトラクトはフィフティ・フィフティに2020年6月から2023年3月まで33ヶ月間726万ウォンの食費を支援したと精算した。月平均約22万ウォンを使ったわけだ。年度別に練習生などメンバーが違うが、精算時のメンバー数である４人を基準にすれば１人当たり１ヶ月食費平均５万５０００ウォンを支出したわけだ。
33ヶ月のうち12ヶ月間会社が支援した食費は0ウォンだ。それだけでなくデビュー準備を本格的に始めた2022年10月からはマネージャーが食事を提供したが、精算内訳で職員とメンバーの食費を区別できなくなっている。しかし、実際のアトラクトが負担した費用はない。 ７２６万ウォンの費用をメンバー別に精算したためだ。
所属事務所が組んだ食事は鶏胸肉とバターコーヒーで満たされていた。 2020年6月から9月までは鶏胸肉、バターコーヒーだけの食事で提供されたが、会社の出勤が頻繁だったと推定される6月の場合、練習生を含むメンバーが月に100万ウォン分を食べたと所属会社は精算した。この期間、フィフティ・フィフティの練習生たちの分まで含まれる金額だ。 3ヶ月間鶏胸肉とバターコーヒーに入ったお金は172万ウォンだ。 2021年3月にはフォトステップの米価格(36万ウォン)までメンバーの米価格に含まれた。 2021年5月にはデトックス材料で102万ウォンを支出した。 2021年当時練習生を含むメンバーは5人だった。
フィフティ フィフティのメンバーと家族は、このような食事問題が不十分でメンバーの健康を害することを懸念した。実際2021年下半期トレーナーのフィードバック内容を調べると、「タンパク質、野菜不足。朝ごはんください。栄養素供給不足、必須栄養素は摂取が必要。こんにゃくゼリーはおやつだけで摂取し、食事代用としてはいけない」など栄養不足に対する言及も出ている。メンバーたちと家族が持続的な問題提起をすると、2022年6月に行ってこそ栄養士と一回相談した。その後、メンバーはその年8月から7ヶ月間近くのサラダ専門店を利用することができた。しかしメンバー１人当たり１日１万ウォンに制限された金額だった。この中で2023年にはアーティスト食糧決済費用で職員食代をアーティストに転家した。
フィフティ・フィフティ訴訟代理人ユ・ヨンソク法務法人の正しい弁護士は「所属事務所はメンバー別に食事票だけを握ってくれただけで、食材の購入、調理、食事はほとんどメンバーが自ら解決し、写真撮影で会社に報告した」と明らかにした。
フィフティ フィフティメンバーの両親が送った食べ物を使用者側でリビングに投げ出したという「食べ物覇気事件」も論議になった。最近放映された「それが知りたい」では、フィフティ・ピープティメンバーの両親が送った食べ物をリビングに投げ出したという内容が盛り込まれた。放送でピフティピフティメンバーの一家族は「所属事務所にCCTVもあった。宿舎に監視と制御がひどくて圧力が激しかった」とし「食事をきちんと提供せず、メンバーの両親が持ってくれればおかずを全部リビングに投げ捨ててしまった」と主張した。また、「メンバーたちに「全部拾ってすぐにゴミ箱に捨てろ」という侮辱的な言葉や行動をひどく受けた」とし、所属事務所のダイエット圧迫、健康悪化などの問題を提起した。
これに先立って「食糧覇気」をした人がダギバスのバックモさんという報道があったが、実際に現場にはアトラクト関係者とダギバスの関係者の両方があったことが確認された。 「食糧覇気事件」は、ダギーバスバックモの取締役をはじめ、アトラクト所属のマネージャーチーム長のキム・モさん、チェ・モマネージャーAさん、チェ・モマネージャーBさんが一緒に席にいた。使用側の人物は総ダギバス1人、アトラクト3人だった。アトラクトキムモマネージャーチーム長は退社後、再びアトラクトに在庫用になったという。
本紙取材結果該当事件は2021年7月6日江南トレーニングセンターで行われたこと。会社の関係者が宿舎にいた当時の練習生だったピフティ・ピフティメンバーの個人物品とゴミ箱を離れて出たものをセンターに持ってきて床に広げてメンバーたちを呼んで混ぜたことだ。
2021年7月はアトラクトとダギバスが一体に動いた時点で、メンバーは両社の区別を意識しなかった。ダギバス職員とアトラクト職員が一緒にメンバーたちを過度に統制したのだ。
この関係者は「写真を詳しく見るとセンター内に過度にCCTVが多く設置されていることも見られる。CCTVは宿舎（家の玄関側）にもあった」とし「2021年7月6日付のCCTV資料なのに、まだ保管したものを見ると、すべての処理監視と統制の中で記録に残ると判断される。一般的な目的の下に設置されたと見ることができない。
このような問題に対してガールズグループを実際に育てたある中小企画会社代表は「中小刑事ではアイドルを日常的に管理することが難しく、またあまりにも解放すれば管理ができないという認識が強い」と付け加えた。会社の立場では莫大な費用と資源を投入してアイドルを育成するが、アイドルたちの自己管理がきちんと行われなければすぐに失敗の可能性が高くなると認識するという話だ。そして彼は「食事管理などは所属事務所で当然できる問題だが、健康を考慮しない方式は典型的な旧時代的マネジメント」とし「今回の事態の本質もここにあるのではないか」と話した。
キム・ジウォン テンアジア記者 bella@tenasia.co.kr