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ミン・ヒジン側「ハイブ、経営権賛否言わない主張」
16日、アドア側は公式報道資料を通じて「ハイブはミン・ヒジン代表周辺人に対する汚れの疑い提起及び想像に基づいた小説執筆行為を止めることを願う」と伝えた。
続いてA氏が外国系投資家を紹介してくれたという疑惑について「該当アナリストも大株主の同意なしには増資や売却が不可能であることを知っていたため、増資や売却など一切の経営権奪取に関する検討意見を提供したことがない」と言った。
また「アドア副代表はハイブミーティングを控えて昼食を一緒にしたものなのにこれをあたかもアドワー売却のための別途の投資家ミーティングであるかのように包装するのは明らかな偽」とし「食事の場で分けた会話は公開されたアドアの2023年実績をもとにした一般的な対話であり、「増資」や「売却」などの話は全くなかった。話を交わすテーマすらできなかった」と主張した。
さらに、「驚くべきことに、Aアナリストは、該当の食事の後に午後に行われたハイブIRのKチーム長およびパク・ジウォン代表取締役とのミーティングから、アドア副代表と共に食事の席を持つことまで明らかにしたことがある」とし「手続きや内容上でも問題がない私的な食事の席も、「経営権賛否」や「感謝」という言葉だけ付ければ、事後的に非常に不純なことで鈍くなる荒々しいことが毎日行われている。止めることを願う」とした。
最後に「いったいミン・ヒジン代表がアドア代表理事として、アドアにどのような背任行為をしたというのか」とし「背任行為をして「業界30年歴史上2年ぶりに最短期最大実績」を出したというのか」と怒り、 「相変わらず不要で本質から抜け出した問題で世論戦を繰り広げているハイブの想像主張に日々対応する価値を感じることができない。両にとってハイブ側が圧倒的でなければ剥奪感が感じられ、肉体的、精神的にアドアに対する業務妨害が続いているのが事実」と付け加えた。
以下ミン・ヒジン代表側入場専門。
ハイブはミン・ヒジン代表周辺人に対する汚れの疑いを提起し、想像に基づいた小説執筆行為を止めてください。
1. ハイブで主張する「アナリストAがアドア経営陣と外国系投資家のミーティングを手配する」とした事実関係を明らかにします。
当該アナリストも大株主の同意なしには増資や売却が不可能であることを知っていたため、増資や売却など一切の経営権奪取に関する検討意見を提供したことがありません。
記事化されたミーティングの場合、アナリストAが行った「国内Kカルチャー投資誘致のための多数の上場/非上場企業のミーティング」でした。 K-POPだけでなく、7-8のドラマ、ゲームなど様々な韓流企業や産業成長の見通しを経験し、ソウルのグルメ訪問などが含まれたプログラムのスケジュールの一つであっただけです。アドア副代表はハイブミーティングを控えて昼食を共にしたものですが、これをあたかもアドア売却のための別途投資家ミーティングであるかのように包装することは明らかな偽りです。
食事席で分けた会話は、公開されたアドアの2023年の実績をもとにした一般的な会話であり、「増資」や「売却」などの話はまったくありませんでした。ハイブが80％の持分を保有しており、アドアに対しては別途の投資方法がないというのは、誰もが知っている事実だったため、話を交わすテーマすらもできませんでした。
市場動向の把握のためにアドアの価値がどれくらいなるか議論をしたが、ハイブが明らかにされていない続くカトクの内容にはすぐに「ニュージンスの成長＋今後のボーイバンド出てくると価値が２～３倍上昇するのは難しくないと思うが問題は投資する方法がないということ」という会話につながるように真剣な検討も交渉でもありませんでした。
戦後の文脈まで読んでみると、ハイブが主張する経営権の賛否は、試みすらできないことであることを皆が知っていることを立証する会話です。それだけでなく、その対話を交わした時点である4月17日、ハイブの感謝が進むわずか5日前までも、ニュージンズの成長と今後行われるボーイズグループに対する期待をしていることが分かるが、契約解除を終えたという主張イナ経営権賛否の情況が捉えられたというのは何とも言えない主張ですか？そして、全体の会話を見れば十分に理解される文脈を把握しながらも、このようなマスコミをプレイするハイブがどんな私の意識を持っているのか簡単に推測できそうです。
驚くべきことに、Aアナリストは、その食事の後に午後に行われたハイブIRのKチーム長およびパク・ジウォン代表取締役とのミーティングから、アドア副代表と一緒に食事席を持つことまで明らかにした。このように、手続き及び内容上でも問題のない私的な食事の席も、「経営権の賛否」や「感謝」という言葉だけ付ければ、事後的に非常に不純なことで鈍くなる荒々しいことが毎日行われています。 Aアナリストも無実の一般人です。ハイブは不要な嫌がらせと問題の発生を止めることを願っています。
ミンヒジン代表がアナリストA氏に株主間契約に関する検討を受けたのはパク・ジウォン代表理事の勧誘に従ったことでした。
2023年12月9日、パク・ジウォン代表はミン・ヒジン代表とのカカオトーク対話で株主間契約の内容について協議する途中、「それを信じなければそのpe愛と仕事をして」「乾かさない」「知って判断する」と言い、自分を信じられない場合は、外部の諮問士を通じて適正マルチプルの検討を受けることを勧めました。
23.12.09土
サポート：それを信じていないなら、
サポート：乾かない（午前12:28）
サポート：知って判断する（午前12:34）
民代表はこれまで何度も言葉を変えるパク・ジウォン代表の言行をこれ以上信じられなくなり、ハイブとラベルの間の理解が相反する状況でアドアではこれを検討する独自の法務および財務組織がなかったため、長年の知人だったAさんに契約書の検討をお願いしました。
「アドアの成長傾向と市場での評価に基づく適切なマルチプルがどれくらいなるか」、「ハイブの立場で交渉案を受け入れられるようにするにはどんな名分が必要か」などについて公開された情報をもとにした一般的な見解の交渉助言を受けたに過ぎず、秘密情報の流出や重大な営業秘密の流出とは距離が遠いです。
実際にハイブが出した記事を見ると、Aアナリストは「最終交渉で20倍の水準で合意することを目標に進めばよい」と助言したが、パク・ジウォン代表理事の勧誘に従ってこのようなアドバイスを受けたことを置いて今から問題提起をする私の意は何ですか。代表取締役の気分によって問題になることも、そうでないかもしれないというのでしょうか？
パク・ジウォン代表は株主間契約について契約締結日が触迫し（与えられた検討日が2-3日の余裕しかなかった状況でした。）に悪くしないで」本人の言葉を信じてサインするように勧めました。実際、当時のハイブに対するお互いの不満が交集合として作用してパク代表と信頼関係が形成されていると考え、民代表は報酬と契約の詳細について助けが必要な状況であることを明らかにしたため、パク・ジウォン代表の言葉を疑うできない状況でした。むしろ民代表の立場では、さらっと自分を排斥するハイブの代わりに朴代表が頑張ってくれているとされ、朴代表に当時気にしてくれてありがとうという挨拶までしました。
しかし、1年余り後、偶然契約書の致命的矛盾と生涯営業禁止につながる問題点について把握することになり、すごく驚いてすぐにこれについて指摘するので、朴代表は「契約書を見ない」などの言い訳と言い訳で一貫しました。また、コールオプションの説明が契約書と違って信じていた信頼関係にひびが入ることになり、裏切られた状況でした。このような状況で、誰が本契約を真剣に見直すことはできませんか？
23.12.12 火
ミン・ヒジン：そして主導を誰がし、生き物は誰が出したのですか（午後7時38分）
サポート：本当に私がいたずらになったら、私はコールを入れました（午後7時38分）
ミン・ヒジン：義理とチョンをミックスして巧妙だったから
ミン・ヒジン：1年後に発覚（午後7時39分）
サポート：何を言う
サポート：ハ（午後7時39分）
ミン・ヒジン：何が起こっているのですか？
ミン・ヒジン：ハ、私は言う。
ミン・ヒジン：3者法務法人と呼んでペアな交渉をするか（午後7時39分）
ミン・ヒジン：私は過度の価値も嫌い
ミン・ヒジン：ちょうど正当に進めたい
ミン・ヒジン：私は今ミーティング（午後7時40分）
23.12.12 火
ミン・ヒジン：本当にそうだったら、そもそもなぜ入れなかったの？ 4条がすべての羊水譲渡行為を支配しているが（午後8時49分）
サポート：私は契約書今朝初めて見た、すべての契約書を見ないから。 （午後8時50分）
ミン・ヒジン：OOこのような意図がありました。
ミン・ヒジン：それから
ミン・ヒジン：契約書も見ない私に（午後8時50分）
ミン・ヒジン：自分を信じるように言ったのですか？
ミン・ヒジン：ええと（午後8時51分）
サポート：主な条件はわかりません（午後8時51分）
23.12.12 火
ミン・ヒジン：それで（午後9時22分）
ミン・ヒジン：信じなさい。
ミン・ヒジン：
ミン・ヒジン：法務審査を受ける（午後9時23分）
サポート：OOさんが一緒に書いたからです。 （午後9時23分）
ミン・ヒジン：やったはずです。
ミン・ヒジン：私を信じなさい（午後9時23分）
サポート：主な条件をすべてまとめてくれました（午後9時23分）
ミン・ヒジン：13倍良い
ミン・ヒジン：
ミン・ヒジン：大声
ミン・ヒジン：だから私はすべて見つけたでしょう（午後9時23分）
3. ハイブはむしろミン・ヒジンが嫌だったと率直に言ってください。
現在行われている状況を見ると、ミン・ヒジン代表を解任すると同時に、信頼を崩して社会的に埋葬しようとすることがハイブの最初の目標であることが確実に感じられます。最初はミン・ヒジン代表取締役を攻撃し、今はあえて問題にならないことを試して問題とし、周囲を攻撃しながらまるで関係のある人々に次々と苦しむことを予告するように恐怖を植えています。
最近、様々な理由でハイブの株価が下落することについて、ハイブの経営陣は自分たちの責任を認める話は一言も言わず、むしろアドボウのためというフレームを作っています。アドアがハイブの経営成果に役立つことができれば、損失は作ったことがありますか？
一体、ミン・ヒジン代表がアドア代表理事として、アドアにどんな背任行為をしたというのでしょうか。背任行為をして「業界30年歴史上2年ぶりに最短期最大実績」を出したというのでしょうか。
ハイブについて不満を表出したというのが問題なら、ハイブに不満があるのは民代表だけではなかったのですが、そのすべてが問題になるというのでしょうか。会社に問題があれば不満を持って改善をしなければならないのが当然のことなのですが、それを表出することもできないというのでしょうか？パク・ジウォン代表もミン・ヒジン代表に、そして外部人と一緒にした席でハイブに対する不満を吐露しました。パク代表が吐露した不満は大丈夫で、民代表が吐露した不満は歴的模擬になるというのでしょうか。
ハイブが主張する「民代表がAさんのアドバイスと似た内容でハイブに対する主張を広げ、これらの内容が問題になってハイブの株価が下落した」という内容は誰が聞いてもとんでもない主張です。そして、株価下落の原因を何度も別の場所に引き渡そうとするのですが、奇襲感謝を始めたことと、これをマスコミに大々的に知らせた張本人がなぜ何度も責任を他の場所に転移しようとするのでしょうか。
L副代表は、アドアに入社して3ヶ月が少し過ぎました。そんなL副代表を「ミン・ヒジンの右腕」などで表現するのは、根拠なく極めて感情的に望む想像に訴える誘致して不要な内容であり、ハイブの侵略棒の意図が正確に現れる表現といえます。
解明した葛藤は、一気になされたものではないので、つけて積もったレイヤーを伴うのが当然です。そのような文脈を取り除き、自分の好みに合わせて編集して抜粋する行為は、煩雑になることがなく、これは虚偽の事実に該当します。
とにかく、ハイブを監査委員会に報告したいと思います。内部告発をした理由も、ハイブにそれだけ改善すべき事項が多いからでした。ハイブがその点に敏感に反応していることを知っています。そのため、当初から成立しない経営権奪取疑惑の矛盾はもちろん、相次ぐ不要で本質から抜け出した問題で世論戦を繰り広げているハイブの想像主張に日々対応する価値を感じることができません。だが反論をしなければならない立場で、やむを得ず入場文を出さなければならないのも消耗的なのに、マスコミに配布される量においてハイブ側が圧倒的であるしかないため剥奪感が感じられ肉体的、精神的にアドアに対する業務妨害が続いている事実です。
ハイブが持っている証拠というのが奇襲的かつ威圧的な方法で取得し、現在は利用同意が撤回されたカトーク会話だけであり、それすらも文脈を見ると十分反論可能な内容であることを知るのに編集を通じて明らかな嘘をつく理由を知りません。 。
訴訟は、ハイブが株主間契約に違反してミン・ヒジン解任案件で臨時株主総召集請求をしたため提起されたものです。ハイブはミン・ヒジンに対する解任の証拠を見つけることができないと、上記の訴訟を防御するためにほこりの世論を扇動しています。法廷の戦いを控えたトッピングと消耗的世論戦は、ミン・ヒジン代表に否定的イメージを書こうとする意図でしか見えません。
ユン・ジュノ テンアジア記者 delo410@tenasia.co.kr
