ミン·ヒジン、「水に乗る方法はもうやめて」
ミン·ヒジン、「水に乗る方法はもうやめて」
≪チェ・ジイェのエピローグ≫
チェ・ジイェ テンアジア記者が芸能界のあちこちで起きた事件を客観的に鋭く追いやります。あなたが見逃した「クリーン」を記者の視点で正確に分析します。


「ハイブ監査チームがアドアドスタイルディレクションチーム長に業務範囲を越えた監査を進め、深刻な脅迫をするなど、監査の権限を乱用して、私たちのメンバーの心理的圧迫を加える非常識な行為を行った」

また水まきだ。ミン・ヒジンアドア代表側が再びハイブの感謝方式を問題として世論モールに出たようだ。

ミン代表側は10日、公式立場を出して「アドアスタイルディレクティングチーム長がハイブ監査チームの非常識な問題提起に基づく違法な監査に苦しむ不審なことが発生した」と主張した。それとともに「該当チーム長の家まで従い、ノートパソコンと個人携帯電話を要求した」とし「「協力しなければ警察署に行かなければならない」という非常に深刻な水準の脅迫をするなど、監査の権限を乱用して心理的圧迫を加える非常食行為を行った」と書いた。ハイブの監査目的はまったく考慮せず、方式だけをねじる主張だ。

しかし今回の感謝の核心は、アドアスタイルディレクションチーム長が広告主から別にスタイリング費用を支払われたのか、それが法的にも会社内規に抵触するのかということだ。そして、その事実を民代表が知っても黙認したのかがカギだ。これは経営者としての民代表の法的責任と素養とも直結する。

まず、該当チーム長が会社から支給された給与外広告主から別途スタイリング費用を今受けた事実は該当チーム長とアドア、ハイブの監査結果が一致する。今重要なのは、その事実が法的に違反要因があるかということだ。さらに、ハイブ社規に違反したことが重要である。

民代表側はこれと関連して「業界の通常の慣例」と指摘し、「ニュージンス広告撮影の進行においてスタイリングを担当する外注人材活用の代わりに内部メンバーが本業務を遂行し、広告主からスタイリング費用を支給されてきた」と反論した。

一方、ハイブは「会社の正職員が広告主から直接的に数億ウォン台の利益を取る慣行とはいえない」とし、「会社の売上として認識されるべき金額が私的に渡され、これを代表取締役が知って長年容認してきたのは慣行ではなく、明らかな違法「と強調した。また、代表取締役としてミン代表は不法受取金額に対する回収や処罰など後続措置に全く着手していない。明確に明らかになることを期待している」と述べた。

業界によると、ハイブの正職員は勤労契約書を締結する際、兼職禁止約定に同意しなければならない。ハイブに在職中の期間の間、他の職業を持たないべきだということだ。先に、ハイブ内のこのような約定に違反して懲戒処分を受けた職員の事例が多数あるというのがした関係者の伝言だ。加えて、ハイブは祝日などを控えた時期を含め、四半期の取引先や業務関連業者から金品はもちろん、些細な飲み物までも受けず、丁寧に拒絶することを職員たちに告知してきた。

このような状況の中でもミン代表は核心事案であるニュージンス広告関連数億対不法受取は「慣行」と解明し、該当事案を把握しようとするハイブの監査方式をしっかりと握り、傷つけるだけに集中している。特に、民代表側はハイブの監査を「降圧監査」と表現し、事案の核心をきちんと見られない形国だ。民代表は、従業員が会社の監査要請に応じる義務があるという常識的な論理をなぜ考慮しないのか疑問だ。

さらにミン代表側は「現在該当チーム長は不安に精神的な苦痛を訴えている」とし「5時間を超える強圧的な状況で作成された個人情報に対する利用同意は撤回する計画であり、業務妨害、強要に対する告訴も考慮している」と水乗りだけしている。
ミン·ヒジン、「水に乗る方法はもうやめて」
ミン·ヒジン、「水に乗る方法はもうやめて」
ミン·ヒジン、「水に乗る方法はもうやめて」
ミン·ヒジン、「水に乗る方法はもうやめて」
先に、ミン代表は同じパターンの水乗り手法を数回繰り返してきた。経営権奪取疑惑が初めて浮かんだときにも適確な解明をするよりは、ハイブがニュージンスを差別し、アイレットがニュージンスをコピーしたなどの傷つき方で対応した過去が重なる。

忘れないでください。今回の事案の核心は、スタイルディレクションチーム長がニュージンス広告と関連不法金品受取をしたのか、これをミン代表が知って黙認したのかだ。

チェ・ジイェ テンアジア記者 wisdomart@tenasia.co.kr