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アドア「ハイブ、警察署に行かなければならない」脅迫
アドアは10日に立場を出し、「今日の夜明けまで、アドアメンバーがハイブ監査チームの非常識な問題提起に基づく違法な監査に苦しむ不審なことが発生した」と明らかにした。
続いて「ハイブ監査チームは日課時間が終わった5月9日夕方7時頃、アドアのスタイルディレクションチーム長に対する監査を始めた」とし「該当監査は5時間以上、5月10日深夜を超える時間まで続いた」突然、会社内で業務中だった該当構成員の家まで従い、ノートパソコンはもちろん、会社所有でもない個人携帯まで要求するなど業務範囲を超えた感謝を進めた」と伝えた。
また、「「協力しなければ警察署に行かなければならない」という非常に深刻な水準の脅迫をするなど、監査の権限を乱用して、私たちのメンバーの心理的圧迫を加える非常識な行為を行った」とし、「早朝からスケジュールのある部分を話す」にもかかわらず、強圧的な監査行為は明らかな業務妨害」と指摘した。
また「手続きと内容において問題点が無いにもかかわらず、「背任横領情況が明確だ」と主張すること自体が、ハイブ経営陣が業に対する理解がないことを自ら証明している」とし「今回の感謝の仕方も業務妨害、強要、私生活侵害などに該当する違法な方式だ」と批判した。
最後に「現在該当構成員は不安に精神的な苦痛を訴えている。5時間を超える強圧的な状況で作成された個人情報に対する利用同意は撤回する計画であり、業務妨害、強要に対する告訴も考慮している」ハイブ経営陣は職務の特性を考慮せず、手続きと実質において合理的に進められた取引を横領と断定すること自体で業に対する理解が不足していることを自ら示している。している方がどこなのか簡単に判断できるだろう」と話した。
以下アドアの入場専門。
今日開催されるアドアの理事会を控えて、今日の夜明けまでにアドアメンバーがハイブ監査チームの非常識な問題提起に基づく違法な監査によって苦しむ不微な事態が発生し、これに対する立場を明らかにします。
ハイブ監査チームは、日時が終わった5月9日の夕方7時頃、アドアのスタイルディレクションチーム長に対する監査を開始しました。当該監査は5時間以上、5月10日深夜を超える時間まで続き、給気屋は会社内で業務中だった該当メンバーの家まで従い、ノートパソコンはもちろん、会社所有でもない個人携帯まで要求するなど業務範囲を超えて感謝を進めました。それだけでなく、「協力しなければ警察署に行かなければならない」は、非常に深刻なレベルの脅迫をするなど、監査の権限を乱用し、私たちのメンバーの心理的圧迫を加える非常識な行為を行いました。早朝からスケジュールのある部分を話したにもかかわらず、強圧的な監査行為は明らかな業務妨害です。
構成員によると、ハイブ監査チームは、アドアとスタイルディレクティングチーム長の間の契約関係について問題提起し、この内容が「背任横領情況が明確で告訴を進行する予定だ」というなどの心理的圧迫を加えたという。しかし、これらの契約関係は業界の一般的な慣例であり、これは2月にHiveのHR部門とER部門ですでに共有されています。その従業員に対するこのような不愉快な感謝をしなくても十分に把握できる内容です。
広告業界は通常、撮影が進行する際に、ヘア、メイクアップ、スタイリングを担当する外注人員が活用されるが、通常フリーランサーが雇われ、広告主-フリーランサー間の別途契約が締結されます。
アドアでは、ニュージンズの広告撮影を進める上で、このようなスタイリングを担当する外注人材を活用する代わりに、内部メンバーが本業務を遂行してきました。外国人員ではなく内部構成員が安定的に業務を遂行することにより、スタイリングの一貫したクオリティを維持し、突然のスケジュール変動にも柔軟に対処し、アーティストのプライバシー管理に役立つからでした。この時、内部メンバーは広告主からスタイリング費用を支払われ、アドアは内部メンバーのインセンティブ算定時に上記のように広告主から直接支払われた費用を考慮しました。
2023年の成果級算定の過程で、ニュージンスの広告が最初の予想より多く、広告以外の進行業務が多くなり、広告スタイリング業務をすべて内部的に遂行することが難しいという判断をするようになりました。これに伴い、2024年以来、当該業務コースを修正し、広告撮影のスタイリングは外注人材を通じて進めることで協議を終えた状況でした。そして、この内容はすでに2月にHive HR部門とER部門で共有されています。現在ハイブが問題とするのは内部メンバーがアドアからインセンティブを受け取る代わりに広告主がフリーランサーに支払う金額を受け取ることで、アドアに金銭的被害を与えたことがなくハイブの主張とは異なり横領が成立することができるありません。これに関連する事項は、ハイブがシェアドサービスで提供している人事関連業務の記録を通じて簡単に確認できる内容です。
合理的意思決定過程を通じて当事者間合意を終えた内容であるにもかかわらず、昨日ハイブは突然これを問題として該当スタイルディレクションチーム長に対する無理な感謝を進めただけでなく、夜10時を超える深夜に女性メンバーの家まで追いかけてノートパソコン利用同意に対する署名を強要するなど、正常な会社ではできない常識外の行為を行いました。手続きと内容において問題点がないにもかかわらず、「背任横領情況が明確だ」と主張すること自体が、ハイブ経営陣が業に対する理解がないことを自ら証明しています。今回の監査の方式も、業務妨害、強要、プライバシー侵害などに該当する違法な方式です。
アドアがこの問題を真剣に考えているのは、先日副代表について行われた強圧的な感謝と同様に、何とかアドアとミン・ヒジン代表を傷つけるような問題を作りたいというハイブの意図が見られるからです。ハイブは去る4月22日感謝と同時にその内容をマスコミに公表した後、様々な形でマスコミを活用した黒色宣伝を進めています。今回の降圧感謝もこのようなマスコミプレイに活用できるという懸念に透明に該当事実を先にお知らせするようになりました。
現在、そのメンバーは不安に精神的な苦痛を訴えています。 5時間を超える強圧的な状況で作成された個人情報に対する利用同意は撤回する計画であり、業務妨害、強要に対する告訴も考慮しています。
ハイブ経営陣は職務の特性を考慮せず、手続きと実質において合理的に進められた取引を横領と断定すること自体でアップに対する理解が不足することを自ら示しています。感謝を口実に非効率と業務妨害をしている方がどこか簡単に判断できると思います。
ユン・ジュノ テンアジア記者 delo410@tenasia.co.kr
