FNC엔터 8년 만에 매출 1,024억 회복
비핵심 사업 정리, 음악·드라마 집중
피원하모니·엔플라잉 성장 기여
비핵심 사업 정리, 음악·드라마 집중
피원하모니·엔플라잉 성장 기여
どのような構造調整を行ったのか？
FNCは外食、特殊印刷などの非核心事業を段階的に整理し、本業中心の事業構造再編を進めてきました。最近では、資産再配置と事業効率化を通じて音楽・ドラマ制作・俳優マネジメントなどの核心領域に集中しており、このような体質改善が業績に影響を与えているとの分析です。
音楽事業の成果はどうか？
FTアイランドとCNブルーなどのベテランアーティストが安定した売上基盤を維持する中、P1ハーモニーとエヌフライングの成長が加わり、音楽事業の収益が拡大しました。さらに、アンパーサンドワンとエイエムピーなどの若手アーティストへの投資が今後の成果に繋がる場合、追加的な成長余地も期待されます。
今後の展望はどうか？
キム・ユシクFNC代表は「音楽事業はアルバム販売と公演拡大による規模の経済効果で収益性が急速に改善されている」とし、「変動費削減効果も加わり、今後の収益性はさらに改善されるだろう」と述べました。
さらに「音楽事業の成長と共に地上波とグローバルOTTを狙ったドラマ制作拡大も具体化されている」とし、「核心事業の外形成長と収益性改善を同時に進めていく」と語りました。
チェ・ジエ テンアジア記者 wisdomart@tenasia.co.kr