SMエンターテインメント、新ボーイズグループデビューと未来戦略を発表

SMエンターテインメント(以下、SM、代表:チャン・チョルヒョク、タク・ヨンジュン)が今年、新しいボーイズグループを発表する。

SMは公式YouTubeチャンネルを通じて2本の動画を公開し、過去3年間に定着させた「SM 3.0」のシステムを基に「人」と「アーティスト」中心の「マルチクリエイティブ」体制への進化を目指すビジョンを明らかにした。また、IP戦略、事業およびグローバル戦略、経営および投資戦略など、会社の未来を導く核心アジェンダを提示し、発表にはチャン・チョルヒョク、タク・ヨンジュン共同代表とイ・ソンスCAO(Chief A&R Officer)が直接登壇し、全社的な未来の方向性を株主とファンに説明した。

SMエンターテインメント、新ボーイズグループデビューと未来戦略を発表

「マルチプロダクション」を超えた「マルチクリエイティブ」…人、アーティスト中心の制作革新

SMは既存の5つのマルチプロダクション体制の成果を基に、これを一段階進化させた「マルチクリエイティブ」システムの導入を宣言した。タク・ヨンジュン代表は「アーティストを中心に置き、最適なクリエイターを探索し配置する方式を通じて成長と変化を同時に達成したい」と述べ、「アーティストの世界観が進化するにつれ、それにふさわしい新しい芸術的文法が求められるため、プロジェクトの指向点に最適化されたクリエイティブラインアップを柔軟に構築し、アーティストの変化を最も完成度高く実現する」と明らかにした。

さらに、2026年の新人ボーイズグループのデビューを公式化し、「2026年に1チームのボーイズグループがデビューする予定で、男性練習生チームであるSMTR25メンバーも対象となる。今年初めに『応答せよハイスクール』というバラエティを通じて段階的に披露する予定」と説明した。

また、グローバル現地IP戦略も具体化した。タク・ヨンジュン代表は「SMのクリエイティブ能力を中心にしつつ、現地の強力なパートナーと積極的な協力を通じて制作とマーケティングを展開する予定」とし、「中国はテンセントミュージックエンターテインメント、タイはTrue、日本は複数のパートナーと協議中」と明らかにした。

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パブリッシング子会社との有機的シナジーを通じたSM A&Rグローバルインフラ強化

SMは各アーティストに最適化されたA&Rシステムを構築し、音楽パブリッシング子会社「KMR(クリエーションミュージックライツ)」との有機的な協力およびシナジーを通じてA&Rグローバルインフラを強化してきた。

イ・ソンスCAOはKMRを活用してSMのA&Rシステムおよびネットワークを継続的に強化してきたとし、「KMRは韓国、ヨーロッパに続き2025年にはアメリカまで進出し、グローバルレパートリーの基盤を確保し、370人以上の作曲家と専属またはサブパブリッシング契約を結び、7,000曲以上の核心K-Popカタログを保有することになった」と述べた。続けて「SMはKMRを通じて今後5年以内にアジア最大、最高のパブリッシング会社を保有し、これを基に知的財産(IP)のハブとして成長させる」との抱負を伝えた。

さらに、30年間SMが蓄積してきた数万曲に達する曲データをAIが分析し、アーティストごとに適合度の高い音源をファンに提案するなど、AI技術を活用したA&Rシステムのアップグレード方向も言及した。

アーティスト保護強化およびファンサービス拡大

SMはアーティスト保護とファン満足度向上のための政策も言及した。チャン・チョルヒョク代表は「KWANGYA 119施行後約2年間で30万件の情報提供が受け付けられ、99.8%に達する応答率を記録した。2026年からは告訴および通報などの対応状況を四半期ごとにファンの皆様に共有できるよう準備する」と述べ、「ファン体験を強化できる方法を段階的に推進する計画だ」と伝えた。

SMエンターテインメント、新ボーイズグループデビューと未来戦略を発表

公演・MD・プラットフォーム事業拡張およびカカオAIシナジー本格化

SMは変化するファンダムの消費パターンに対応する事業および投資戦略についても説明した。チャン・チョルヒョク代表は「公演は変化するK-Pop産業トレンドで非常に重要な役割を果たしており、各地域別ファンダムに最適化された公演体験を提供するために努力している」と述べ、「アーティストIPを基にする二次事業が持続的に成長する状況で、SMはMDが単なる商品ではなくアーティストの世界観を体験できる媒介体として企画し、新しいトレンドを先導しており、今後ライフスタイルMD領域にも拡張させる」と伝え、様々な産業とのクロスオーバーを通じた境界のない協力を期待させた。

また「ファンコミュニケーションプラットフォーム『バブル』を運営するDearUを連結子会社として編入したことはもちろん、グローバルプラットフォームとの協力を通じてファンダムに多彩なKコンテンツ体験を提供する」と言及した。

特に未来の核心動力であるAI活用方法についてチャン・チョルヒョク代表は「SMは親会社であるカカオのAI技術的能力をレバレッジできるという強みがあるため、急変するK-PopとAIの接続点で強いシナジーを期待している」と述べ、さらに「音楽および関連産業内のM&A機会を過去3年よりも積極的に模索し、資本を投入して成長を加速させる」と付け加えた。

チャン・チョルヒョク・タク・ヨンジュン共同代表は動画を締めくくり、「SM NEXT 3.0はSMが最も得意とする音楽的本質の上に技術とプラットフォーム、人中心のクリエイティブ革新を結合し、境界のない拡張を成し遂げること」とし、「内実ある成長と投資を通じてグローバルリーディング企業としての地位を証明する」との抱負を伝えた。

キム・ジウォン テンアジア記者 one@tenasia.co.kr