ジョングク「Seven」シンドローム。グローバルブームどのように可能でしたか


防弾少年団メンバージョングクの初のソロシングル「Seven(feat. Latto)」が25日、ビルボード主要3大チャートをすべて席巻した。防弾少年団の「Dynamite」でビルボード「ホット100」1位に直行したことがあるジョングクは「Seven」さえこのチャート1位に載せ、チームと個人としてすべてビルボード「ホット100」1位に直行したアーティストになった。

K-POP業界では、政局の「Seven」が成し遂げた快挙の原因を大きく3つに分析する。

まず、洗練されたローカライゼーション戦略がポップ音楽の本土で食べたと思う。ハイブとビッグヒットミュージックは'Seven'の制作過程全般で米国ファンの好みを念頭に置いた。英語の歌詞に最近流行する「UK garageスタイル」を加味した最新ポップで勝負数を投げた。録音も米国で進行した。バン・シヒョクハイブ議長とグラミー受賞歴の有名プロデューサーアンドリュー・ワット(Andrew Watt)を筆頭にした制作陣は、米国現地で政局とリアルタイムで呼吸して曲の完成度を引き上げた。業界では「世界最上級プロデューサーと長い間交感しながら作業を進めることができたということ自体が、米国の大衆音楽界が政局を「グローバルポップスター」と認めたという方証」と分析する。

最新のポップ勝負数は米国大衆音楽市場でも衝撃として受け入れる。 'Seven'が登場するまでビルボード'ホット100'1位は米国カントリー歌手モーガン・ウォレン(Morgan Wallen)が14週間長期執権していた。ウォレン以外に上位圏を占めた曲の大多数がカントリージャンルだった。 「最もアメリカ的なジャンル」というカントリーを最も洗練されたポップ音楽で一気にすべて追い越したのだ。

業界ではハイブアメリカを設立し、米国に進出したハイブのグローバルマルチラベル戦略が成果を出し始めたという点も成功要因として挙げられる。ハイブが買収した板高ホールディングスの創設者、スクーター・ブラウン・ハイブ・アメリカのCEOは、「Seven」の制作過程で、曲の需給からフィーチャーリング・アーティスト・ラトーの交渉まで緊密に協力した。 「Seven」を様々なバージョンのリミックスで発表したのも、スクーターブラウンCEOのアドバイスが大きな役割を果たした。

ここにアーティストとしての政局の感覚と先駆け案も成功の要因となった。ジョングクは「Seven」に初めて触れるとすぐに「これはしなければならない」と決心したと明らかにした。ジョングクが'Seven'に初めて接したのは今年初めだった。そして初のソロシングルで最終落点した時期は3月頃だった。全光石化のような製作過程を経てわずか4ヶ月の間に音楽とパフォーマンスの完成度を高め、まもなくビルボード「ホット100」を席巻する大業を達成した。業界の関係者は「防弾少年団のメンバージョングクがグローバルスターとして持っている可能性が'Seven'に会って花を咲かせた」と分析した。

「Seven」が一気にビルボード「ホット100」1位に直行し、K-POP業界では「ビルボードの牽制を実力で突破した」という評価が出ている。ビルボードは今月初めから順位集計方式を変えた。アーティスト公式ホームページ上のデジタルダウンロード数を除外するのが骨子だ。米国以外の地域で活動するアーティストたちに、しかも固いファンダムのおかげで公式ホームページダウンロード数が高いK-ポップアーティストにとって不利な条件だった。ビルボードは集計方式に関連して公式的な言及をしないが、K-ポップ牽制用という分析が出るのもそのためだ。

また、ジョングクの「Seven」は変わった方式でも曲自体の大衆性に基づいて爆発的なストリーミング数を記録し、ビルボード「ホット100」を席巻した。

ユン・ジュノ テンアジア記者 delo410@tenasia.co.kr